Saltar al contenido
Explorar categorías y guías

Abrir, ejecutar y cerrar un proyecto con tareas y documentos

Proyecto con miembros, tareas verificables, contexto compartido y cierre organizado.

8 min de lectura Actualizado el 5 de septiembre de 2026

Para quién es esta ruta y qué conseguirás

Responsables de proyectos, equipos internos y personas que colaboran con clientes.

Resultado esperado
Proyecto con miembros, tareas verificables, contexto compartido y cierre organizado.

Antes de empezar

  • Define objetivo y resultado entregable del proyecto.
  • Identifica responsable, participantes, fechas e información que compartirás.
  • Si colaboran clientes, revisa explícitamente la visibilidad del espacio y de su contenido.
Las opciones visibles dependen de los módulos contratados y de tus permisos. Si un control no aparece, comprueba ambos con el administrador de tu empresa antes de seguir.

Un ejemplo para orientarte

Ejemplo: un lanzamiento web tiene tareas para contenido, diseño, revisión y publicación. Cada tarea tiene responsable y fecha; las decisiones viven en el chat y el documento de alcance conserva su historial.

1. Crea el proyecto o usa una plantilla

Elige un nombre reconocible, configura lo necesario y revisa la plantilla antes de crear tareas. El contenido inicial debe adaptarse al alcance real.

Comprueba antes de continuar
El proyecto aparece en la lista y abre su espacio de trabajo.

2. Asigna participantes y roles

Agrega a las personas que harán el trabajo. Comprueba qué puede ver o modificar cada rol, especialmente en espacios de clientes.

Comprueba antes de continuar
Los participantes previstos acceden al proyecto y no a información ajena.

3. Convierte el alcance en tareas

Usa tablero, lista o cronograma según lo que necesites organizar. Revisa responsable, fecha y estado; si usas planificación IA, valida sus tareas antes de adoptarlas.

Comprueba antes de continuar
Cada entregable tiene una tarea y puedes identificar los pendientes y vencidos.

4. Centraliza decisiones y documentos

Conserva el contexto en chat, documentos y pizarra. Convierte mensajes accionables en tareas y revisa versiones al editar contenido compartido.

Comprueba antes de continuar
Una persona que se incorpora puede encontrar decisiones, archivos y próximos pasos.

5. Revisa avance y archiva al terminar

Usa el resumen para detectar bloqueos y verifica los entregables reales. Cuando el proyecto termine, archívalo según la guía; no confundas archivar con eliminar.

Comprueba antes de continuar
Los entregables están revisados y puedes recuperar el contexto del proyecto archivado.

Si el resultado no es el esperado

Lo que ocurreQué revisar
Un participante no ve el proyectoRevisa que esté agregado al proyecto correcto y tenga acceso a Proyectos.
La IA propuso tareas incorrectasCorrige el alcance y revisa responsables y fechas; la propuesta no reemplaza la planificación aprobada.
No veo una tareaComprueba filtros, vista y proyecto antes de crear otra.

Qué enviar a soporte si sigues bloqueado

  • Nombre del módulo y página donde ocurre; indica la empresa afectada por su nombre, sin compartir claves.
  • Acción que intentabas completar, pasos que seguiste y resultado esperado.
  • Texto exacto del error, fecha y hora aproximada, y referencia del registro si la pantalla la muestra.
  • Qué comprobaciones de esta guía probaste y qué resultado obtuviste. Si contactas por correo, adjunta una captura recortada que no exponga datos innecesarios.

¿Pudiste resolverlo con esta guía?

Artículos relacionados