Cómo correr una reunión 1:1 efectiva
Plantilla y consejos para que el 1:1 manager-reporte no sea pérdida de tiempo.
5 min de lectura Actualizado el 28 de agosto de 2026
Frecuencia y duración
Recomendación: 30-45 minutos cada 2 semanas como mínimo. Si el reporte es nuevo o estamos en crisis, semanal. Nunca lo canceles — si no hay tiempo, lo mueves, pero no lo borras.
Agenda estándar
- 5 min — ¿Cómo estás? (humano, no laboral).
- 10 min — Su agenda: lo que el reporte quiere hablar.
- 10 min — Tu agenda: feedback, prioridades, contexto.
- 5 min — Bloqueos: qué necesita para destrabarse.
- 5 min — Crecimiento: cómo va su PDI, qué quiere aprender.
- Cierre: 1-2 acciones concretas con dueño y fecha.
Qué evitar
- Hablar solo de status del proyecto — eso va a la daily, no al 1:1.
- Que el manager hable >70% del tiempo.
- No tomar notas — las decisiones se evaporan.
- Saltar el 1:1 dos veces seguidas (señal roja).
Crea tu plantilla de 1:1 en Gerencia → Planes de Acción → Reuniones y levanta el acta desde ahí. Ojo: las actas las ve todo tu equipo, así que no dejes por escrito nada que corresponda a una conversación reservada.
¿Pudiste resolverlo con esta guía?
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