Saltar al contenido
Explorar categorías y guías

Cómo correr una reunión 1:1 efectiva

Plantilla y consejos para que el 1:1 manager-reporte no sea pérdida de tiempo.

5 min de lectura Actualizado el 28 de agosto de 2026

Frecuencia y duración

Recomendación: 30-45 minutos cada 2 semanas como mínimo. Si el reporte es nuevo o estamos en crisis, semanal. Nunca lo canceles — si no hay tiempo, lo mueves, pero no lo borras.

Agenda estándar

  1. 5 min — ¿Cómo estás? (humano, no laboral).
  2. 10 min — Su agenda: lo que el reporte quiere hablar.
  3. 10 min — Tu agenda: feedback, prioridades, contexto.
  4. 5 min — Bloqueos: qué necesita para destrabarse.
  5. 5 min — Crecimiento: cómo va su PDI, qué quiere aprender.
  6. Cierre: 1-2 acciones concretas con dueño y fecha.

Qué evitar

  • Hablar solo de status del proyecto — eso va a la daily, no al 1:1.
  • Que el manager hable >70% del tiempo.
  • No tomar notas — las decisiones se evaporan.
  • Saltar el 1:1 dos veces seguidas (señal roja).
Crea tu plantilla de 1:1 en Gerencia → Planes de Acción → Reuniones y levanta el acta desde ahí. Ojo: las actas las ve todo tu equipo, así que no dejes por escrito nada que corresponda a una conversación reservada.

¿Pudiste resolverlo con esta guía?

Artículos relacionados