Inspecciones de calidad

En Producción → Calidad dejas registro de qué se revisa y con qué resultado. Hay cuatro tipos de inspección — Entrante, En Proceso, Final y Periódica — y cada una termina en un resultado: Pendiente, Aprobado, Rechazado o Condicional. Los KPIs de arriba resumen el total y cuántas van aprobadas, rechazadas y pendientes.

Crear una inspección

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   Haz clic en "Nueva Inspección" y elige el tipo y el producto (obligatorios); el inspector es opcional.
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   Define los parámetros a inspeccionar

   Con "Agregar" sumas líneas: cada una lleva el nombre del parámetro (ej. Peso), el valor esperado y la unidad. Puedes crear la inspección sin parámetros y resolverla con los botones directos de aprobar/rechazar.
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   Agrega notas si hacen falta y guarda con "Crear Inspección". Nace Pendiente.

Registrar los resultados

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   En una inspección pendiente con parámetros, haz clic en "Registrar resultados".
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   Captura el valor medido y el veredicto de cada parámetro

   Por cada línea escribes lo que mediste y eliges Pasa, Condicional o Falla. El valor medido es obligatorio en todas las líneas.
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   Revisa el resultado global derivado

   Una sola línea en Falla manda sobre todas las demás: la inspección queda Rechazada. Sin fallas pero con alguna reserva, queda Condicional. Todo en Pasa, Aprobada.
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   Guarda con "Guardar resultado". Al expandir la inspección verás la tabla con lo esperado, lo medido y el veredicto por parámetro.

• La tarjeta de cada inspección muestra su origen cuando lo tiene: "Orden de trabajo #", "Orden de compra #" o "Lote #".
• Una inspección sin parámetros se resuelve con los atajos de aprobar o rechazar.
• Solo se puede eliminar una inspección Pendiente: las finalizadas son historial de calidad.
• Cada resultado queda también en Trazabilidad, como evento de inspección del producto.

Los paneles de IA

• Riesgo de calidad ("Estimar riesgo"): eliges un producto y el asistente estima su probabilidad de defecto a partir de su historial de inspecciones y no conformidades.
• Tendencias de calidad ("Analizar tendencias"): qué está empeorando y dónde — patrones en los rechazos y las no conformidades de tu operación.