M1: Cultura

En Gerencia → Cultura (/ceo/cultura) documentas la identidad de tu empresa. Si completaste el onboarding con diagnóstico, la página se pre-carga con lo que respondiste — revísala y guarda.

Qué incluye

• Propósito — para qué existe la empresa, en una sola frase memorable (máx. 500 caracteres).
• Meta (Visión a 3-5 años) — a dónde va el negocio (máx. 1000 caracteres).
• Valores — cada uno con nombre y descripción del comportamiento esperado ("+ Agregar valor").
• Actitudes Inadmisibles — conducta + consecuencia ("+ Agregar actitud inadmisible").
• Símbolos culturales (avanzado) — nombre + significado, para ritos y símbolos internos.
• Frases del día — el banco de frases cortas y memorables de la empresa ("+ Agregar frase"). Ej.: "El cliente primero, siempre."

Paso a paso

1. 1
   Ve a Gerencia → Cultura.
2. 2
   Completa Propósito y Meta (Visión a 3-5 años).
3. 3
   Agrega tus valores y actitudes inadmisibles

   Con descripciones concretas, no etiquetas sueltas.
4. 4
   Carga varias frases del día

   Cuantas más tengas, menos se repiten.
5. 5
   Click "Guardar"

   Solo dueños y administradores pueden guardar cambios de cultura. Lo que guardes alimenta el manual de cultura y el contexto de la Junta Directiva IA — no se publica solo en el inicio de nadie.

"Sugerir con IA" por sección

Propósito, Valores y Frases del día tienen cada uno su botón "Sugerir con IA". No sobrescribe nada: la IA propone y tú eliges qué usar, así que sirve para desbloquear la página en blanco sin quedarte con un texto ajeno.

• Sólo lo ven dueños y administradores — es el mismo permiso que guardar la cultura.
• Si la IA no devuelve nada útil, la página lo dice ("La IA no devolvió sugerencias") en vez de dejarte esperando.
• Mientras se está generando una sugerencia, Guardar y Generar manual quedan bloqueados para que no se pisen entre sí.

La Cultura es el rumbo que lee la Junta Directiva IA

Esta pantalla no es decorativa: la Junta Directiva IA lee tu misión, tu visión y tus valores en cada sesión y con eso dictamina si el negocio va hacia donde dijiste — "En rumbo", "Fuera de rumbo" o "Sin rumbo declarado".

• El Propósito le da el "para qué": sin él, sus recomendaciones son correctas pero ciegas a tu rumbo.
• La Visión (Meta a 3-5 años) es la que alimenta el dictamen. Una visión medible ("10.000 clientes para 2030") le deja juzgar; una genérica ("ser los mejores") no.
• Los Valores le ponen un límite: una acción que choque con lo que escribas aquí no te la va a proponer, aunque los números la justifiquen.