Qué analiza la IA en cada departamento (y qué analiza la Junta)

Hay dos análisis distintos y conviene no confundirlos. El de MÓDULO mira un solo departamento y responde «¿cómo va esto?». El de la JUNTA DIRECTIVA mira los ocho a la vez y responde «¿dónde está el problema del negocio?» — que casi nunca es donde se ve el síntoma.

El análisis de cada módulo: dónde está y qué lee

En el tablero de cada departamento, "Analizar con IA" abre un informe con hallazgos y recomendaciones. Finanzas → Dashboard, Finanzas → Flujo de Caja y Marketing usan el mismo panel. Puedes volver a analizar o cerrar; las preguntas posteriores se hacen en el Chat IA de cada módulo. El informe no aplica cambios al negocio.

• Marketing (Marketing → tablero): campañas manuales y conectadas, estrategias, contenido, sitios, formularios, tracking, conversaciones, ventas relacionadas, email y automatizaciones. Las conversiones de campañas y de Páginas se muestran por separado: tienen distintos denominadores y períodos.
• Ventas / CRM (CRM → tablero): negocios estancados (los que llevan demasiados días sin moverse de etapa) con su valor y su moneda, más el estado de las cotizaciones: cuánto dinero espera respuesta, cuánto se enfrió y cuánto venció sin que nadie lo persiguiera.
• Finanzas (Dashboard y Flujo de Caja): bancos, movimientos, cartera, facturas, cobros, presupuestos, compromisos y demás fuentes disponibles. El flujo conserva año, banco y centro de costo seleccionados; el contexto adicional declara su propio período. Los importes se distinguen por moneda.
• Talento (Talento → Directorio): solicitudes de empleados esperando respuesta, vacantes frenadas, candidatos parados por etapa y revisiones de desarrollo pasadas de fecha.
• Proyectos (Proyectos → tablero): tareas vencidas, tareas abiertas y tamaño del equipo.
• Gerencia (Gerencia → tablero): metas en riesgo, con su porcentaje de avance.
• Producción (Producción → tablero): inventario quieto — producto CON existencias cuyo último movimiento es más viejo que el corte, o que nunca se movió. Es capital inmovilizado, y de las pocas señales que empeora sola con el tiempo.
• Atención al cliente (Conversaciones): conversaciones que llevan horas esperando respuesta. Es la señal que conecta marketing con ventas: pagas por el lead, el lead escribe y nadie contesta.

La Junta Directiva: los mismos datos, otra pregunta

La Junta recoge las señales de los ocho departamentos a la vez y trabaja en tres etapas.

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   Diagnóstico por área

   Lee las señales de cada departamento y le pone estado y lectura, como haría el análisis de módulo — pero de los ocho de una sola vez y con el mismo contexto.
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   Deliberación

   Con los ocho diagnósticos delante escribe el titular del período, las acciones concretas y —esto es lo que ningún módulo puede hacer— las ALERTAS CRUZADAS: el problema de un área cuya causa está en otra.
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   Contradicción

   Una etapa que le lleva la contraria a su propia conclusión antes de firmarla, para que el acta no sea una lista de obviedades cómodas.

Además de la lectura, la Junta puede APLICAR mejoras seguras y reversibles al negocio: cada acción automática guarda una foto del antes y se puede revertir desde el acta. Se te avisa siempre que lo hace.

Cuándo sesiona y quién puede pedirla

• La Junta sesiona sola o puedes convocarla cuando tengas cupo: Pro permite una sesión al mes y Ultra una cada siete días, máximo cuatro al mes, sumando automáticas y manuales. Plus no incluye Junta Directiva.
• El análisis por módulo se pide a demanda, cuantas veces quieras, desde el tablero del departamento.
• Los dos consumen créditos de IA de tu plan: la Junta bastante más, porque son varias llamadas al modelo profundo sobre todo el negocio.
• Si falta el permiso, el plan o el crédito necesario, el panel muestra el aviso correspondiente. Puedes cerrarlo sin perder la vista de tus datos.

Si un análisis sale vacío

El análisis lee lo que hay registrado. Si un departamento no tiene datos, el propio análisis te dice qué empezar a registrar para que valga la pena volver a pedirlo — no se inventa cifras para llenar el hueco.